 | Зарплата умных и красивыхКому больше платят умным или красивым? Таким вопросом задались ученые из Университета Флориды и нашли ответ. Оказалось, что внешность играет большое значение, но только в том случае, если к ней прикладывается ум. |
 | Дао продажМудрость древнего китайского учения дао не потеряла актуальность и в наши дни. Принципы дао можно использовать в любой сфере жизни, в том числе и в торговле. |
 | Поведение на переговорахПо жестам и позе партнера по переговорам можно многое узнать. Кроме того, можно использовать небольшие хитрости, чтобы добиться желаемого результата. |
 | Причины появления псевдо руководителейОчень часто встречаются в последнее время начальники, которые стремятся заработать авторитет, используя речевые инструменты, совершенно не пригодные для этого. К ним относятся грубость, хамство, а также мат. |
 | В чем заключается секрет расположения к себе?Некоторые люди умеют располагать к себе, можно ли этому научиться? |
 | Проблема выбора: семья или карьера?Каждому из нас хочется жить в гармонии и благополучии с самим собой и с окружающим миром. Но очень часто приходится чем-то жертвовать: успешной карьерой или семейными отношениями. Можно ли сохранить баланс между этими двумя важными сторонами нашей жизни? |
 | Женские хитрости в бизнесеУ женщин свои правила поведения в бизнеса. Они могут достойно конкурировать с мужчинами, используя женские штучки. В зависимости от ситуации женщины могут играть разные роли. |
 | Самый простой рецепт успехаЧто общего между достижением успеха и первыми попытками оседлать велосипед. Оказывается, принцип достижения цели один и тот же. Достаточно всего двух компонентов. |
 | Такие разные лидерыПсихологи определили шесть разных стилей руководства, которые могут быть эффективны в различных ситуациях. Идеальный руководитель должен уметь применять оптимальный вариант вариант управления людьми. |
 | Недопустимый формат делового общенияЕсть несколько просчетов в делом общении, которые могут дорого стоить в прямом и переносном смысле. Нельзя раздувать свое эго, забывая, что в диалоге всегда участвуют двое. |